Warum wir Talente l(i)eben

Vielleicht kennst du das: das Unternehmenskonzept ist gut ausgerichtet und grundsätzlich erfolgreich, die Mitarbeiter sind hochqualifiziert und „eigentlich“ läuft alles gut.  Trotzdem – irgendetwas passt nicht! Die Teams arbeiten nicht effektiv genug zusammen, es gibt immer wieder Kommunikationsprobleme, Unzufriedenheit, Stress. Man versucht es mit Umstrukturierung, einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter werden ausgetauscht, aber irgendwie ändert sich nichts…

Talente sichtbar machen – bringt mehr Spaß am Tun und Deinem Unternehmen mehr Erfolg 

Menschen sind immer dann besonders effektiv und erfolgreich, wenn ihre Aufgaben ihren Talenten und Motiven am ehesten entsprechen. Wenn man also den Fokus auf Potenziale und Talente legt,  kann man Aufgaben und Rollen so besetzen, dass alles vorhanden ist, was es braucht. Die Menschen finden Sinn und Freude an ihrem Tun, sie dürfen authentisch sein! Und das bringt dann wiederum persönlichen und unternehmerischen Erfolg. 

Der Weg dahin ist viel einfacher als man glauben könnte – wenn man weiß, wie man Talente sichtbar machen kann. Die Rede ist hier nicht von den „besonderen“ Begabungen eines Einzelnen, sondern von jenen Talenten, die jeder in sich trägt und die sich aufgrund unterschiedlicher Voraussetzungen und Anforderungen unterschiedlich entwickeln.

Deshalb sollten wir uns überlegen:

  • Welche unserer Talente sind gut entwickelt? In diese investiere ich und lebe sie aus – auf unterschiedlichen Ebenen.
  • Welche Talente sind leicht entwickelbar? Diese können gefördert und bestmöglich eingesetzt werden – wir zeigen auf wie!
  • Welche meiner Talente sind nicht so stark ausgeprägt? Die Sichtbarmachung der nicht so entwickelten Talente bringt Erleichterung und Akzeptanz – wir zeigen Wege, damit auf kraftsparende Art und Weise umzugehen.

Wo ist jetzt der Zusammenhang mit einem erfolgreichen Unternehmen?

Wir glauben daran, dass eine Organisation dann erfolgreich ist, wenn sie getragen ist von:

  • Selbstverantwortung der Mitarbeiter
  • wertschätzender aber gleichzeitig produktiver Kommunikation
  • effektiver Aufgabenerledigung
  • transformationaler Führung
  • und vor allem Freude an ihrer Aufgabe für alle Beteiligten

Und es gibt eine Methode, mit der wir die dafür notwendigen Talente sichtbar machen und damit in Deinem Unternehmen rasch, effektiv und auf wertschätzende Art und Weise eine Veränderung hin zu Selbstverantwortung und Freude und damit noch mehr Effektivität und Erfolg  erzielen können. 

Claudia Baumgartner ist akademischer Coach, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin sowie zertifizierter TMA Coach und erzählt dir gerne mehr zum Thema Talente und den Talent-Dialog.

Kontakt: Claudia Baumgartner
Email: claudia.baumgartner-rieder@a1.net